Pamiętasz smak chrupiących czekoladowych kulek z dzieciństwa? Wyobraź sobie, że teraz ten sam smak znajdujesz w swoim ulubionym lodzie w upalny dzień. To nie przypadek, ale precyzyjnie zaplanowana operacja biznesowa, która właśnie zmienia krajobraz lodówek sklepowych w całym kraju.
Grupa Nutresa, kontrolowana przez rodzinę Gilinskich, zakończyła 2025 rok z imponującym wynikiem sprzedaży na poziomie 20,6 biliona pesos, co oznacza wzrost o 10,7% w porównaniu z rokiem ubiegłym. Jednak prawdziwa rewolucja zaczęła się 27 lutego, gdy w 100 000 zamrażarek w całej Kolumbii pojawił się produkt, który ma szansę stać się hitem dekady.
Sojusz gigantów: Kellogg’s wchodzi do świata lodów
Kellanova (dawniej znana jako Kellogg’s) połączyła siły z marką Crem Helado, aby stworzyć nową wersję kultowego Chococono. Tym razem „składnikiem gwiazdą” stały się płatki Choco Krispis. To ruch, który ma na celu nie tylko nostalgię, ale przede wszystkim walkę o portfele nowej generacji konsumentów.
Warto zauważyć, że branża lodziarska przechodzi obecnie proces „snackyfikacji”. Według ostatnich danych rynkowych, ponad 60% konsumentów szuka w słodyczach zaskakujących tekstur. Połączenie kremowej masy lodowej z chrupkością płatków śniadaniowych to odpowiedź na te konkretne potrzeby.
Kto stoi za tymi zmianami?
- Mario Niño: Prezes Meals de Colombia od 2005 roku, człowiek, który z pozycji lidera buduje potęgę Crem Helado.
- Alejandro Ortega: Szef Kellanova na Amerykę Łacińską, który od 2012 roku konsekwentnie wprowadza amerykańskie marki do codziennego menu mieszkańców regionu.
- Rodzina Gilinski: Strategiczni inwestorzy, którzy po przejęciu Nutresy agresywnie szukają nowych dróg wzrostu.
Strategia 100 tysięcy zamrażarek
To, co wyróżnia ten projekt, to skala dystrybucji. Nowe lody z płatkami nie trafiły tylko do wielkich supermarketów. Strategia zakłada obecność w każdym lokalnym sklepie osiedlowym. Zauważyłem, że kluczem do sukcesu w tym regionie nie jest reklama w telewizji, ale fizyczna dostępność produktu w zasięgu ręki, gdy temperatura rośnie.
Co ciekawe, konkurencja nie śpi. Firma Colombina niedawno wprowadziła sojusz z Chocorramo, co pokazuje, że walka na „smaki dzieciństwa” wchodzi w decydującą fazę. Eksperci branżowi podkreślają, że takie partnerstwa pozwalają markom obniżyć koszty marketingu, korzystając z rozpoznawalności obu logotypów jednocześnie.
Drugie uderzenie: Przejęcie Helados Mimo’s
Ale sojusz z Kellogg’s to tylko wierzchołek góry lodowej. W sierpniu 2025 roku grupa Gilinskich dokonała kolejnego ruchu na szachownicy: przejęła 100% udziałów w Helados Mimo’s za kwotę bliską 50 miliardów pesos.
Dlaczego to ważne? Dzięki temu portfolio grupy obejmuje teraz niemal każdy segment rynku:
- Crem Helado: Lider masowy i marka „rodzinna”.
- Polet i Bocatto: Segment premium dla wymagających.
- Mimo’s: Ponad 200 własnych punktów sprzedaży i silna obecność w galeriach handlowych.
Praktyczna lekcja dla konsumenta
W dobie rosnącej konkurencji, jako klienci, zyskujemy na jakości i innowacjach. Przykład sojuszu Crem Helado i Kellogg’s pokazuje, że warto zwracać uwagę na etykiety – często „nowy” produkt to sprawdzona receptura wzbogacona o składnik, który już znamy i lubimy.
Moja rada: Zanim ulegniesz impulsowi przy zamrażarce, sprawdź czy nowe edycje limitowane faktycznie oferują lepszy skład, czy tylko nowe opakowanie. W przypadku nowych Chococono, dodatek autentycznych płatków Kellanova to realna zmiana tekstury, którą warto przetestować.
Sprzedaż lokalna Nutresy osiągnęła już poziom 12,3 biliona pesos w 2025 roku. Czy myślisz, że dodanie znanych płatków śniadaniowych do lodów to wystarczający powód, by częściej po nie sięgać, czy to tylko chwilowa moda?
